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Netflixのウィッチャーは、初演前に保証された成功でした

Jan 13, 2020 12:07 AM ET

画像: ネットフリックス

パロット・アナリティクスによると、ウィッチャーはディズニーのマンダロリアンを上回る、世界で最も需要の高いショーです。また、1ヶ月も前にリリースされたにもかかわらず、2019年のNetflixで最も人気のあるショーをほぼ上回りました。すべての指標によって、ウィッチャーは成功です。ショーは批評家から中間のレビューを受けましたが、それは人々がそれを通り抜けることを止めませんでした。

その成功の一部は、人気のビデオゲームのフランチャイズと書籍シリーズのおかげで、ウィッチャーの組み込みの聴衆から来ています。ファンはすでに読み取りやプレイに費やしてきた物語に投資され、最新の章をチェックするためにシリーズに飛び込むことをほぼ保証されています。ディズニーやワーナーブラザーズのように、Netflixは人気のある確立されたIPを新しいシリーズに適応させることで、ファンダムの力を活用しています。

「それはファンであることの愛の一部です。「愛と絶望」と、ファンダムの専門知識を持つザビエル大学の助教授、アシュリー・A・ヒンクはThe Vergeに語った。「素晴らしくないとしても、もっと欲しい。観客とファンが、どのプラットフォームで行われるのかを見ることにコミットしているのは、企業にとって重要です。

ファンダムに奉仕することは、今日のフランチャイズを立ち上げる上で重要な部分です。Netflixの最高コンテンツ責任者であるテッド・サランドスは、同社の4月の決算コールでウィッチャーの大きな魅力について語った。サランドスは「非常に人気のあるゲームと書籍のIPである巨大なヨーロッパのIPであり、私たちは本当に楽しいグローバルシリーズを作るつもりだと思う」と言いました。世界中のファンにアピールし、ゲーム・オブ・スローンズの形をしたファンタジーテレビファンのためのシリーズを持つことは、特にサービスがストレンジャー・シングスのようなメガ人気のフランチャイズシリーズの後継者を見つけようとしている時に、Netflixの勝利です。

サランドスは、以前の収益の呼び出しで投資家に語ったように、「確立されたIPは消費者と足を上げている」と認識しています。Netflixは過去にオリジナルIPからフランチャイズを作ろうとしましたが、すべてが成功したわけではありません。Netflix初のビッグオリジナルシリーズの1つであるマルコ・ポーロは、主にフロップと見なされています。このショーはNetflixに2億ドルの費用がかかり、第3シーズンに先駆けてキャンセルされた。サランドスは、マルコ・ポーロが「本来やるべきこと」を成し遂げたと、ほんの数ヶ月前にハリウッド・レポーターに語った。しかし、より多くの企業がストリーミングスペースに参入し、注目を集めるにつれて、大きなフランチャイズは巨額の予算でプレーする大きな成功が必要です。一般的な IP を使用すると役立ちます。

Netflixは、まだ若いテレビネットワークと映画スタジオで、長年にわたり強豪企業が使用する戦略を取り上げつつつつ、取り組んでいる。ワーナーブラザーズは、ロード・オブ・ザ・リング、ハリー・ポッター 、DCコミックのキャラクターなど、最も人気のあるファンタジーフランチャイズのいくつかを適応するために何年も費やしました。ディズニーは有名にマーベル、ピクサー、スターウォーズ、20世紀フォックスIPのような大きなフランチャイズの権利を確保するために約900億ドルを費やしました。ソニー・ピクチャーズはスパイダーマンの権利を獲得し、人々が見る人気漫画のキャラクターとスパイダーマン映画の宇宙を開発しています。

ディズニーとHBO(ワーナーメディアの子会社)は、別の方法でファンダムモデルにアプローチしています。名門シリーズの制作で知られるHBOは、ウォッチメンのショーランナー、デイモン・リンデロフがアメリカの人種に関する物語を語り、アラン・ムーアの人気コミックの世界で複雑な問題を探求することを許しました。ウォッチメンは、ファンが戻ってきて、彼らが今見たものを議論し続ける驚異的なショーでした。ディズニーは、その最も人気のあるフランチャイズの一つ、スターウォーズを使用して、その新しいストリーミングサービス、ディズニーを立ち上げた.マンダロリアンは、必ずしも素晴らしいとは限りませんが、ベビーヨーダの形で瞬間現象の利点を持っていた楽しい、見やすいショーです。彼だけがファンが週に1週間でチューニングする理由だった。

ウィッチャーは壮大なショーではなく、ベビーヨーダを持っていませんが、Netflixのビンジオプションを通じてパスを取得します。サランドスでさえ、彼はHBOの継承の大ファンだがもし彼がショーを気に入ったならば、「もう少し少ない」と言ったが、私は毎週次のエピソードを待っているので、私は燃え尽きるだろう」と主張した。

「顧客への提案、素晴らしいストーリーテリング、いつ、どのように見たいか、細かく調整しようとしています」と、サランドスは言いました。「私たちが見てきたのは、一度にすべてをリリースした市場と週1回で、実際に見る人の数が増え、ソーシャルメディアの話題が増え、ツイートが増え、ソーシャルメディア上で一度に一度に行われるモデルに対する活動が増えました」

その誇大宣伝は週刊リリースよりも早く死ぬかもしれないが、人々は一度にそれをすべて見て、Twitterでそれについて話す傾向があるようだ。ネットフリックスにとってはそれで十分だ。ヒンクによれば、ファンダムの力でもあるという。ファンダムは「テレビ番組や映画が儲かるかどうか、割り当てられた予算がどうなるかなど、ビジネスプランでより大きな役割を果たす」ようになるでしょう。ウィッチャーは指輪物語ゲーム・オブ・スローンズのように、新しいアイデアにはないゲットゴーの力を持っています。

「文化力、コミュニティ力、ファンダムの社会的力を考慮に入れなければなりません」とヒンクは言いました。「個々の眼球ではありません。それは巨大な価値を持つコミュニティです。メディア企業が注目し、それをビジネス計算に組み込む方法を見始めています。

これは、ショーが成功するために良い必要があるかどうかという不快な問題を提起します - しかし、それはリンデロフのようなクリエイターよりもサランドスのようなエグゼクティブのために快適かもしれませんが。Netflix時代には、毎週注目を集める新しいショーがあります。品質は突破するのか、それともファンダムの生の力がより安全な賭けなのか?Netflixはオリジナルの映画やテレビ番組にまだ数十億ドルを費やしており、コンテンツに150億ドルを費やしています。しかし、同社がコミュニティがショーを現象に変える力を理解し始めるにつれて、ハリウッドの他の地域と同じように振る舞い始める可能性があります。

「ファンはその深いダイビングが得意で、貴重な観客を作ります」とヒンクは言いました。「彼らは1つのテレビ番組や1つのエピソードで停止するだけではありません。彼らはビデオゲームと本をします。そのエントリ ポイントです。観客としてファンを価値のあるものにしているのです」

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Julia Alexander