この時期、多くの企業がリモートで作業を切り替えたり、限られた能力で動作したり、完全にシャットダウンしたりすると、ビジネスの成長を達成する機会はほとんどないようです。 これらの挫折にもかかわらず、Vuuzle Media Corpは現在の状況を最大限に活用し、COVID-19パンデミックの間にビジネスを成長させ続けています。しかし、CoVID-19の中でVMCはどのように上昇したのでしょうか?
Vuuzle Media Corpの創設者ロニー・フリンは、世界的なパンデミックにもかかわらず、同社が軌道に乗ることを確実にするために、WORKFORCE監督に焦点を当てています。
ロニー・フリンは、同社の心は従業員を通じてペースを維持していると考えています。国際的な会社を管理することは冗談ではありません、人は世界中のさまざまな分野のオフィスに不公平することなく、会社のポリシーに政府の法律を組み込む必要があります。
「ヴーズレに成功をもたらした最大の要因は、素晴らしい関係者です。これらの人々は、会社の成長に最大の違いをもたらしました。 – ロニー・フリン
パンデミック中の企業の最優先事項は、従業員の安全と幸福であるべきです。従業員は、幸福と家族が危険にさらされているとき、仕事の責任に集中することができません。ロニー・フリンは、自宅からオフィスに直接使用される従業員のためのシャトルサービスを提供しています。彼はまた、病気の従業員を経済的に助け、彼らに手を差し伸べることによって彼らの感情的な健康を高めることを確認します。さらに、病気の蔓延を避けるために、オフィス内で厳格な健康プロトコルが実装されています。
仕事の重要性を持つことは、仕事の満足度において非常に重要です。リーダーが会社のビジョンと方向性をスタッフと定期的に共有する場合、彼らは活力と情熱を感じるでしょう。日々の責任はグラインドのように感じることができますが、部門全体と会社全体の目的と大きなビジョンを知っているチームは、高いレベルでパワースルーして成功することができます。Vuuzleのチームは、彼らの心の中で1つの目標を持っています: エンターテイメントの新しい時代を提供します.
従業員を持つことは、両方の当事者にとってウィンウィンであるべきです – 仕事の恩恵を受けながら、彼らの仕事はまた、彼らの専門的な目標に近づける必要があります。Vuuzleの従業員は、彼らが値する適切な信用と感謝を得る。彼らを働かすような燃料のために、彼らの出力は常に優秀である。
「私たちは困っていて、世界は困っていました。私は私たちがバラバラのために一生懸命働いたものを許すつもりはありませんでした。チームに全力で止まらないと言っても、何があっても乗り切れる」と語った。- ロニー・フリン
従業員が嘘をついているように感じたり、重要なビジネス上の議論から締め出されたりするような気がするものはありません。オーナーとマネージャーは、会社や仕事の構造の重要な変更について、常に継続的にコミュニケーションを取る必要があります。これは、従業員が自分のポジションで安心し、会社と仕事にコミットし続けるのに役立ちます。創業者のロニー・フリンは、透明性が社内の美徳であるべきであることを常に見ている。紛争はチーム内で解決され、これらを一緒に解決しなければならないという保証は常にあります。
Vuuzleは、コンテンツパートナーがライブに行き、広告ブレークにシームレスに直接アクセスする権限を与えます。Verizon Media Platformを通じてVuuzleの新しい機能強化により、コンテンツパートナーがコンテンツを自己管理およびスケジュールする道が開かれています。その結果、今年初め、VMCはベライゾンメディアの第3回ブランドブレザー賞を受賞しました。 (この賞の詳細については、ここをクリックしてください)ブランドブレザー賞の詳細については、以下のビデオをご覧ください。 VMCのもう一つのマイルストーンは、Vuuzle Studios Dubaiが壮大な打ち上げを行い、メディア業界を始めるために初演されたときに起こりました。スタジオは通常の基準を超えました。生産性、革新性、快適性を一つに統合し、傑作そのものになりました。 Vuuzle Studiosを簡単に見るには、ここをクリックしてVuuzle Studiosでバーチャルツアーを行うには、以下のビデオをご覧ください。
フランチェスカ・ジェイド・ヘルナンデス・|著コンテンツライターと広報スペシャリスト
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