header-logo

人工知能主導のマーケティングコミュニケーション

免責事項:以下に表示されているテキストは、サードパーティの翻訳ツールを使用して別の言語から自動翻訳されています。


調査:金融サービス企業の71%がパンデミックの結果として法務部門をより重視

Nov 19, 2021 10:29 AM ET

Q4_report_fig-01-value_of_legal_SM

 

法的費用を単に削減するのではなく、何年ぶりに法的費用を管理することが、法的支出の最優先事項である

ロンドン、イギリス – 2021年11月15日 – 金融サービスの法務部門は 、2022年の法的支出の風景と題する新しいレポートによると、彼らがビジネスに提供する価値の認識を高めてパンデミックから出現しています。具体的には、回答者の10人に7人(71%)が、パンデミックをきっかけに法務チームが「より評価されている」(38%)または「はるかに評価されている」(33%)と答えています。 弁護士も同じくらい言っているだけではありませんでした。最高財務責任者(CFO)などの財務リーダーはさらに寛大で、40%が法律部門が「はるかに評価されている」と答えました。 「社内チームは、独自の基準だけでなく、金融業界の同僚によっても評価され、金融サービス企業が不確実な状況でリスクをナビゲートするのを助ける法務部門の役割にボリュームを話します」と、アペリオの創設者兼CEO ニコラス・ダデマールは述べています。 Apperioが委託し、独立した調査会社によって実施されたこの調査は、法的支出を担当する金融サービスの300人の上級法務および財務リーダーを調査しました。これは、法務部門と財務チームが金融サービス部門でユニークな関係を持つ傾向があるためです。 全体として、回答者の59%が法的支出 関する意思決定者であると答え、41%は意思決定者のチームの一員でした。この調査では、米国の金融サービス企業(67%)と英国(33%)を調査しました。平均的な回答者は、社内弁護士22人、年間1,428万ドルの弁護士支出を抱える組織で働いていました。 作業負荷、人員、法的費用も増大 社内の法務チームに対する感謝の気持ちだけが増加した分野ではありませんでした。回答者は、法的作業負荷(70%)、法務部門の人員(66%)、全体的な法的費用(67%)が過去3年間で増加したと報告しました。回答者の4人に1人は、各地域が20%を超える成長として定量化された「有意に増加した」と答えています。 来年の法的支出の優先順位について尋ねられると、コストを管理する(60%)と意思決定を行うためのデータをより有効に活用する(55%)がリストの一番上にありました。興味深いことに、内部の法的費用(17%)を削減し、外部の法的費用(14%)を削減することは、最下位にランクされています。 「数年ぶりに、支出を減らすことは法務部門にとって最優先事項ではなく、より良い可視性と支出の管理を持ちたいという強い願望があります」とd’Adhemarは指摘しました。「GCとCFOは、良い助言を受け取ることを喜んで支払いますが、その支出を完全に指揮したいと考えています。 研究の他の主要な知見は、次のとおりです。

  • 法的なデータ収集は改善されますが、障壁は残ります。 回答者の10人に7人(70%)が、法務部門が3つの一般的な会計年度期間(昨年、前四半期、今四半期)にわたる法的支出の詳細な内訳を収集していると答えた。しかし、遅れた請求書(54%)、データ基準の欠如(50%)、進行中(WIP)と見越し量(48%)に関する透明性の低下など、障壁と矛盾する見解は残っています。回答者はまた、法務部門が圧倒されている(47%)とCFOのような財務リーダーの半分(50%)は、法的支出の詳細な内訳を得るための適切なスキルを欠いていると言いました。
  • 法的費用を管理するための最も効果的な手法。 代替手数料の取り決め(74%)、法的費用を管理するための特殊なソフトウェア(63%)と法務部門を通じて法律事務所の支出を集中化する(49%)は、社内の弁護士がコストを管理するために持っている 最も効果的な 技術の中でランク付けされています。興味深いことに、金融リーダー(45%)は、法的リーダー(36%)よりも高いレートで代替法的サービスプロバイダ(AlSP)に多くの仕事を送ることに賛成しています。
  • 法律技術にもっと投資する計画。 回答者の81%は、過去3年間に組織が法的技術に十分に投資していると考えています。さらに、今後12ヶ月間に、回答者の72%が法的技術への投資レベルが増加すると答えました。CFOやその他の財務リーダーは、組織内の法的技術にさらに強気です:82%は、法的な技術への支出は、法的に同僚の67%と比較して、来年に増加すると言いました。
  • 回答者が法務部門の価値を測定する方法。 ほとんどの回答者(67%)は、社内チームがビジネスに貢献する価値を測定していると答えています。金融サービスの法務部門が追跡している上位5つの措置は、「法的事項の結果」(66%)、「弁護士1人当たりの時間当たりのコスト」(60%)、「支出予測対実際支出」(46%)、「リスクエクスポージャー」(43%)、「法律事務所、物質タイプまたは事業単位別の全体的な支出」(40%)です。

「法務および財務のリーダーが利用できる法的支出データが豊富にあることは明らかですが、この支出データが戦略的意思決定を知らせるために使用されるのを妨げる永続的な問題が残っています」とD’Adhemar氏は付け加えました。「制御を改善するソリューションは、請求書の前に法的支出データを理解し、解釈する上で、可視性にあります。 レポートの無料コピーは、こちらからダウンロードできます marketing@apperio.com。 アペリオについて Apperioは、企業の法務部門の機能を効果的に変革し、業務に明確さ、制御性、自信をもたらす法的支出分析と物質追跡プラットフォームです。このプラットフォームは、法的支出に関する完全なリアルタイムの確実性を提供し、すべての接続された法律事務所からのデータを集約し、進行中のすべての作業(WIP)および請求された法的事項に関する一貫した最新の情報を提供します。Apperioは、法的チーム、財務、その他の企業部門を視覚的に表し、法的手数料に費やされるものを正確に表し、外部の法律事務所の業績と価値を実証します。クラウドベースのApperioは、迅速にインストールできます。現在、プラットフォームは、Epiris、EQT、ネットワークレールロイヤルロンドンモンゾコーナーストーンを含む50以上の社内法務チームによって毎日使用されています。 アペリオはイギリスのロンドンに拠点を置いています。詳細については、Apperio.comを参照するか、LinkedInまたはTwitterでアッペリオをフォローしてください。 メディア連絡先: フランク・ストロング 株式会社アペリオ +1 202-352-5920 media@apperio.com

Contact Information:

Frank Strong
for Apperio, Ltd.
+1 202-352-5920
media@apperio.com