ミシュランがサウスカロライナの経済発展に数十億ドルをもたらしたとする新たな調査結果

ミシュラン、サウスカロライナ州での製造50周年を祝う

サウスカロライナ州グリーンビル、2024年9月17日- サウスカロライナ大学のダーラ・ムーア・スクール・オブ・ビジネスが発表した新しい経済効果報告書によると、北米ミシュラン社は50年前にサウスカロライナ州に進出して以来、累計2660億ドル以上の経済効果を生み出してきた。

火曜日にミシュランの経済効果報告書を発表した研究エコノミストのジョセフ・フォン・ネッセンによると、この活動レベルは、1975年以来、年間平均約14,000人の雇用を支えてきた。

この半世紀、ミシュランは雇用を創出し、地域社会を強化し、製造業におけるパルメット州の変革をリードしてきた。

「ミシュランがサウスカロライナに進出したのは、極めて重要な時期だった。ミシュランがサウスカロライナに上陸したのは、繊維製造業が長い衰退期を迎えていた頃で、ミシュランはこの州で先進的な製造業への進化の火付け役となったのです」とフォン・ネッセンは語った。「ミシュランの工場は、後に研究と本社活動で補完され、さらに多くの製造業者を惹きつける経済力を生み出し、州全体の地域社会の生活の質を向上させた。

経済効果調査の主な結果は以下の通り：

• 82億ドル＝サウスカロライナ州におけるミシュランの現在の活動に関連する年間経済効果総額
• 20億ドル = ミシュランの活動に関連する年間総労働収入
• 24,915ドル = ミシュランの活動に関連する年間雇用総額
• 6 = ミシュランの雇用乗数。つまり、ミシュランが10 の雇用を創出するごとに、州内の他の場所でさらに16 の雇用が創出され、合計26 の雇用が創出される。
• 45% = ミシュランに直接または間接的に関連する雇用の平均所得プレミアムとサウスカロライナ州の平均所得との比較
• 報告書全文はこちら[pdfへのリンクを含む]。

イベント

50周年を記念して、北米ミシュランは火曜日に本社で祝賀会を開催し、ヘンリー・マクマスター州知事やサウスカロライナ州商務省のアシェリー・ティーズデル副長官を含む州および地元のリーダーを歓迎した。北米ミシュランのアレクシス・ガルシン社長兼CEOは、ガルシン社長が2024年10月1日からミシュラン・グループで新たな職務に就くにあたり、後任のマシュー・ケイブ氏を紹介した。

「ヘンリー・マクマスター知事は、「過去50年間、ミシュランは州の原動力となり、良い雇用を創出し、経済を近代化し、自動車産業を今日のような大国へと成長させた。「私たちは彼らの貢献に感謝し、今後何年にもわたって素晴らしいパートナーシップを続けていくことを楽しみにしています。

ガルシンは、サウスカロライナ州でのミシュランの成功について、それを可能にするのは人であると強調した。

「利用可能な土地、港へのアクセス、教育、そして最も重要なことですが、熟練した人材が、半世紀前にミシュランをサウスカロライナに惹きつけました。今日、私たちはミシュランを今日の姿にしたこれらの世代を祝福します」：今日、私たちは、ミシュランを今日のような形にした世代を祝福します。サウスカロライナ州の誇り高き市民であり、州内にある15のミシュラン工場と結びついた何千もの繁栄する家族に代表されます。その一人一人が私たちのコミュニティに大きな影響を与え、そして今も与え続けているのです。"

北米ミシュランは、研究、マーケティング、販売、製造の各活動が近隣に戦略的に立地していることから、サウスカロライナの知識経済への貢献度が高い。経済効果調査によると、ミシュランは州内の他のタイヤメーカーよりも28％高い生産性を維持しているが、これは主にミシュラン本社とミシュラン・アメリカス・リサーチ・センター（MARC）の存在によるものである。例えば、ミシュランX^{トゥイール} TMエアレスタイヤアッセンブリーやルナローバータイヤなどのMARCのイノベーションは、モビリティの未来を変えました。

「グリーンビル市長のノックス・ホワイト氏は、「ミシュランがこの地域に新しい産業をもたらしたことは、グリーンビルにとって激震的な出来事でした。「当時、産業といえば繊維製品ばかりでした。ミシュランは産業を多角化することで、北部地域の製造業を変えました。その後、ミシュランの本社がグリーンビルに移転し、他のすべてが変わりました。長年にわたり、ミシュランのリーダーたちは重要な役員を務め、ミシュランは公教育へのコミットメントを示してきた。さらに最近では、ミシュランはユニティ・パークの主要な企業スポンサーとなり、このコミュニティ・プロジェクトの重要性を他の企業にも知らしめた。

ミシュランのサウスカロライナへの進出は、世代を超えた家族にも影響を与えた。

ユージン・ビショップと弟のジェフは、父カーティスの足跡をたどり、ミシュランでキャリアをスタートさせた。ユージーンはスパータンバーグのトラック用タイヤ工場（US3）で働き始め、本社を拠点とするコンシューマー・ケアの現職を含め、ミシュランでさまざまな仕事を経験した。

「父はUS3で働いていました。「父はUS3で働き始め、35年後に退職しました。ミシュランには、自分次第でたくさんのチャンスがあります。個人的なことですが、ミシュランにいる間、私の家族は困難な出来事を経験してきました。ここには生涯の友人がいます。"

ストーリー

ミシュランは²⁰世紀初頭に北米でタイヤを作り始めた。しかし、同社が南東部に落ち着いたのは1970年代初頭のことである。南東部への進出は、当時はかなりのリスクと見られていた。

1973年、アップステートの2カ所で建設が始まった。最初の工場はアンダーソン（US2）の半完成品工場で、1974年10月に操業を開始した。

数カ月後の1975年には、グリーンビル（US1）の乗用車用タイヤ工場が稼働し、サウスカロライナ州初のタイヤ生産工場となった。

1980年代に入ると、サウスカロライナ州は活況を呈し、レキシントンに乗用車用タイヤ工場（US5）が開設されるなど、ミッドランズ地方にまで事業が拡大した。1982年までにUS1は2,500万本のタイヤ生産量を達成し、1984年末までにミシュランのS.C.工場は累計で4,000万本のタイヤを生産した。

北米本社は1985年にニューヨーク州レイクサクセスからグリーンビルに移転し、まずドナルドソンセンターの近くに居を構えた。1987年に現在の本社用地の建設が始まった。

1998年にはレキシントン（US7）に、2013年にはアンダーソン（US10）に鉱山用タイヤ工場がオープンし、州内での成長は続いた。

そして2024年：ミシュランは現在、サウスカロライナ州で15の施設を運営し、州全体で約1万人を雇用している。

「ミシュランは従業員を大切にしています」と、スパータンバーグ工場（US3）で事業部リーダーを務めるジェフ・ビショップは言う。「どの仕事も時には厳しいものですが、ミシュランは敬意を持って接してくれます。ミシュランはコア・バリューを守るために日々努力しています。すべての会社がその価値観に従っているわけではありません。"

ミシュランについて

ミシュランは人生を変える複合材料と経験を提供する世界有数のメーカーです。ミシュランは130年以上にわたってエンジニアリング・マテリアルのパイオニアであり、人類の進歩と持続可能な世界の実現に決定的な貢献をするユニークな立場にあります。

ミシュランはポリマーコンポジットの深いノウハウを生かし、モビリティ、建設、航空、低炭素エネルギー、ヘルスケアなど様々な分野で重要な用途に使用される高品質なタイヤやコンポーネントを製造するために、常に革新的な取り組みを行っています。

製品に込められた思いやりと深い顧客知識は、ミシュランに最高の体験を提供するインスピレーションを与えています。これは、プロフェッショナル・フリート向けのデータおよびAIベースのコネクテッド・ソリューションの提供から、ミシュランガイドが監修する優れたレストランやホテルの推薦まで、多岐にわたる。